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Licenciement disciplinaire : impact d’une enquête interne sur le délai de prescription

  • marielussagnet
  • Sep 5, 2019
  • 2 min read

Lorsque l’employeur a connaissance d’un comportement fautif du salarié, il dispose d’un délai de deux mois pour engager des poursuites disciplinaires. Le point de départ du délai de prescription est le jour où l’employeur a eu connaissance du fait fautif.


Ce point de départ peut toutefois être reporté à une date ultérieure si l’employeur a diligenté une enquête afin de vérifier la gravité des faits commis par le salarié. Dans ce cas le délai de prescription de deux mois court à compter des résultats de l’enquête.


Toutefois, les juges peuvent décider d’écarter le rapport d’enquête lorsqu’il n’est pas impartial.


Dans une récente affaire, l’employeur reprochait à sa salariée d’avoir effectué des virements bancaires à son profit sans autorisation. Une enquête avait été diligentée en interne pour mesurer l’ampleur des fautes commises. Un expert-comptable, un proche de l’employeur, avait effectué un audit. Et suite à cet audit, la salariée avait été licenciée pour faute grave.


Pour les juges, cet audit était un artifice destiné à occulter la connaissance par l’employeur des faits prescrits. Ils l’ont donc écarté des débats en raison de la partialité de son auteur, et ce d’autant plus que l’employeur ne rapportait pas la preuve de la date à laquelle il avait eu connaissance de faits reprochés.


La prescription était donc acquise et le licenciement a été jugé sans cause réelle et sérieuse.


Soc., 10 juillet 2019, n°18-11254

Pour aller plus loin sur le licenciement :

 
 
 

2 Comments


rehr grge
rehr grge
Nov 27

L'accent mis sur la compréhension des schémas comportementaux des utilisateurs pour optimiser l'engagement est un point que je trouve particulièrement pertinent. On sous-estime souvent comment les dynamiques psychologiques profondes influencent l'interaction avec le contenu ou une marque, au-delà des préférences de surface. Cela souligne l'importance de considérer les défis psychologiques spécifiques de certains segments d'audience. Des traits comme l'évitement social ou une forte anxiété peuvent profondément modifier la réceptivité aux appels à l'action ou aux formats interactifs. Pour ceux qui s'intéressent à l'impact de l'évitement sur le comportement en ligne, un approfondissement sur des conditions comme le trouble de la personnalité évitante peut offrir des perspectives précieuses pour une segmentation et une approche marketing plus nuancées.

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Guest
Jun 24

L'impact psychologique du licenciement disciplinaire sur les équipes


Excellent article qui soulève une dimension souvent négligée du licenciement disciplinaire : l'effet domino sur l'ensemble de l'organisation. Au-delà des aspects juridiques et procéduraux, il convient d'analyser les répercussions humaines et managériales de ces décisions.


La gestion du climat social post-licenciement


Lorsqu'un licenciement disciplinaire intervient, l'employeur doit anticiper les conséquences sur le moral des équipes. Les collègues peuvent développer un sentiment d'insécurité professionnelle, particulièrement si les faits reprochés ne leur semblent pas suffisamment graves. Cette situation nécessite une communication transparente et mesurée de la part de la direction.


La jurisprudence récente de la Cour de cassation (Cass. soc. 2023) rappelle l'importance de la proportionnalité entre la faute et la sanction, critère essentiel…

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